根据本工程特点和本公司的技术装备、劳力、机械状况及现场情况,计划在本工程施工时采取以主体结构砼施工节点为主导进行工期控制;主体结构施工期间以土建施工为主,安装等预留预埋随土建进度及时跟上。本着保证主体结构质量的前提下,并集中力量加快结构工程进度,主体砼结构完毕即进行交安。 施工技术准备
⑴施工图设计技术交底及图纸会审
根据施工现场对建筑物所处位置及周边的地形地貌、气象、水文地质条件进行了解,并将施工图纸提前交给工程技术人员与项目施工员进行图纸熟悉,将施工图纸设计问题及施工过程可能遇到的问题,以及各专业图纸之间的相互矛盾先进行内部自审。根据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审,尽可能把问题在图纸会审时提出解决,使工程顺利进行,以免出现停工返工现象。工程技术人员应向施工班组进行交底,做到操作时能按设计要求进行,确保工程施工质量。
⑵施工组织深化设计
①本工程施工方案在工程开工之前应经公司有关部门进行审核,以便在工程施工过程中进行贯彻。工程施工中必须按施工方案组织施工,若有变更应经方案
设计人与公司有关科室同意,否则不得随意修改原方案。施工方案应贯彻到施工班组以及每一个分部工程中去,作为工程施工依据。
②根据图纸和施工方案,编制好施工图预算,并编好能用于指导施工的预算书,提供各种资源的需要量。施工放样人员根据图纸预算书提出各种材料采购计划,以便进行加工、订货,不致因供货不及时而影响工程正常施工,使工程按计划工期完成。
③组织技术交底,编制作业指导书,从项目经理部至各专业施工班组,均以书面形式表达,班组长在接受交底后,认真贯彻执行。
④组织人员进行钢筋翻样,预埋件加工,落实成品,半成品的货源。 ⑶图纸、规范、标准、图集等
技术质量组按照要求备齐本工程所涉及的主要国家规范、标准、图集,常用的规范施工人员人手一册,并按有关要求建立各类文件清单。
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