是一个集科研、开发、设计、施工为一体的综合性企业,企业信誉和施量均在**业中处于良好地位。
全面构建集团公司和谐发展的新环境,建立信用体系,优化资源配置,延伸产业链条,培植经济亮点,
为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现,本项目部建立以项目经理、项目总工程师为班子,工程技术、质量、安全、物资及综合办等部门人员参加,配备满足需要的各专业工长、质检员、安全员、专业技术员、材料员等人员,形成横向到边,纵向到底的质量保证体系。本项目部将严格执行企业质量体系程序文件,确保施工中每一过程处于受控状态,并为此提供充分的资源。
在本工程的施工质量上,我公司制定如下目标:确保工程质量达到合格标准。为了确保以上质量目标的实现,特制定各节点、各分部工程的质量分目标计划,以保证工程总的施工质量目标的实现。
全面达到质量检验评定标准及工程竣工时国家颁布的有关质量管理规定,高水平投产,创国家优质工程。工程管理工作,招标人鼓励投标人提出更高的质量标准,制定相关措施,并在工程中实施。
分项、分部、单位工程一次验收合格率全部达到**;
建筑单位工程优良率≥98%;
安装单位工程优良率达到**;
受监焊口无损探伤一次合格率≥98.5%;
钢筋焊接接头抽样试验一次合格率达98%;
砼强度合格率**,砼生产质量水平和施工水平达优良级;
实现九个“零”目标:工程事故为“零”;八项漏点(燃料、灰、粉、风、烟、油、水、汽)为“零”;启动调试非自动状态为“零”;施工原因强停机为“零”;基建痕迹为“零”;移交生产缺陷为“零”; 大件设备返厂整修零目标;投产后完善化及重大技改项目零目标;投产半年内非计划停运零目标。