由公司选派有组织能力,施工管理经验,懂得相关技术人员组成小组,并组织身体健康熟练掌握防腐安装的技术人员,参加本项工程施工。施工人员应在开工时间**、三两天到达施工现场,接受管理人员及技术人员对施工现场勘查情况的讲解,并虚心接受本项工程施工的技术安全交底,同管理人员、技术人员分析施工时出现的技术难点和控制点的作业时存在的安全隐患,让每一个施工人员对本项工程施工技术要求,安全生产做到心中有数,不打盲目仗。另外还要由公司选派有组织能力,施工管理经验,懂得相关技术人员组成小组,并组织身体健康熟练掌握防腐安装的技术人员,参加本项工程施工。施工人员应在开工时间**、三两天到达施工现场,接受管理人员及技术人员对施工现场勘查情况的讲解,并虚心接受本项工程施工的技术安全交底,同管理人员、技术人员分析施工时出现的技术难点和控制点的作业时存在的安全隐患,让每一个施工人员对本项工程施工技术要求,安全生产做到心中有数,不打盲目仗。另外还要
工程质量控制措施
8.1、施工方案和施工工艺控制:编制的施工组织设计经甲方部门审批后,严格进行施工,主要工程分部、分项编制施工方法,科学地组
织施工;经常检查施工组织设计和施工方案的落实情况,确保施工能正常进行。
建立安全管理制度 1、安全生产责任制
为认真贯彻“安全,预防为主”的安全生产方针,**生产者在施工作业的安全和健康,建立自项目经理起各级有关管理人员及各职能部门安全生产的责任制,形成职责分明的安全网。
2、安全教育制度
做好新进场职工三级安全教育、转岗工人培训教育、特种作业人员安全培训教育及各种机动性安全教育,如班前会、事故现场会、民工返岗教育等。坚持先培训后止岗的原则,以不断提高职工的自我保护能力。
3、安全技术措施交度
分部分项工程施工前,由施工员对班组进行安全技术措施进行交底,施工员还要按工程进度定期或不定期向班组进行交叉作业的安全交底。要做到口头交底与书面交底相结合。
4、安全生产巡检制度
加强安全检查贯彻执行安全标准的重要环节,坚持公司每季度一次,分公司每月一次,项目部每周一次,工地安全员、施工员、各班组日巡检一次,每级巡检均要记录,各级巡检人员在现场发现较严重问题,下达《整改通知》。认真整改做到三落实(措施、时间、执行人),各项整改情况要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患立即处理,直至采取停工查封措施。
5、安全措施挂牌制度
施工质检:
4.1、质量检查必须有专人负责 ,我们认为质检应由甲 、乙双方人员组成质检小组,每道工序完工后,各班组先自检,后互检发现问题及时处理,自检合格后交由甲方检查。
4.2、施工前对施工所用材料做出小样试验,达到技术要求时,方可大面积投入使用。
4.3、每道工序结束后,都按照有关验收规范要求进行质量检验,合格后方可进行下道工序。
4.4、认真做好隐蔽工程记录、中间工程记录、工序交接记录工程日记、以备有案可查。