衡阳烟囱美化

文明施工措施： 
6.1、成立安全文明施工小组，专人负责安全文明施工及二级厂的厂规、厂纪，教育职工不要乱动，乱碰和工程及施工无关的物品、设备和设施。使每个职工都能做到遵纪守法，形象良好。 
6.2、教育职工要待人文明礼貌，工作期间，不得胡言非语，打闹儿戏。 
6.3、合理布置各项临时设施。堆放物品、材料、工具不得侵占厂内  的道路和影响安全防护的设施。 
6.4、保持施工现场容貌整洁，道路畅通，设立垃圾临时堆放场所，即时清理工程垃圾，建立健全现场卫生责任制。 
6.5、刷涂施工时应注意附近的管道及设备，禁止油漆洒落。必要时应采取相应的保护措施，将设备、管道用塑料布或彩条布遮盖起来，避免污染周围的管道及设备。如有油漆污染的地方，应用稀释剂擦试干净。 
6.6、严格控制材料的使用，做到工完、料净、场地清。

4、全面质量管理措施： 
在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、*的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。 
项目施工的五大因素为“人、机、料、法、环”，而人的因素重要，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身重要的任务。 
全面质量管理的主要内容还是围绕《项目质量计划》、质量保证体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。 
建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。以工程质量为目标，实行奖罚制度。 
5、施工过程中的质量控制措施： 
施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、其中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 
（1）事前控制阶段 
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《项目质量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检

负责隐蔽工程验收，对每道工序必须有全面的记录在施工过程发现质量问题及时上报项目并制定整改方案、施工前详细向施工人员讲解施工工序质量要求、产品性能、图纸要求和业主的要求、组织质量自检、复检和互检。 
物资部：负责项目的物资供应，组织进场材料、设备的检验与验收，制定进场材料计划，负责对材料的验收与管理。 
7、质量标准 
7.1按照《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-88、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002、《建筑防腐蚀质量检验评定标准》GB50224、《工业建筑防腐蚀设计规范》GB50046。 
7.2按防腐材料的技术要求标准进行施工。 7.3按甲方的相关要求进行施工。

工程质量保证： 
8.2.1 贯彻“质量”的宗旨，加强质检员质量教育，提高质量意识。 
8.2.2 质检人员加强业务学习，熟练掌握工程施工技术规范，并根据规范对各道工序进行检查。 
8.2.3 建立三检制（自检、复检、终检），由总工主抓，质检员负责。 8.2.4 建立工地实验室，专门负责工地的质量检验，由质检科负责。 8.2.5 自始至终开展全面质量的不利因素，消灭在各道工序和各项管理工作中，以确保工程质量。 
8.2.6 建立定期（一周）质量例会制度，定期将工程质量进行通报，发现质量问题，严格执行“四不放过”，即：事故原因不查清不放过；主要事故责任者和职工受不到教育不放过；补救和防范措施不落实不放过，修复质量达不到合格不放过，搞好质量管理。 
8.2.7 作好质量检查定工作，严格按国家技术标准，施工规程、规范 
要求执行。 
8.2.8 把质量保证任务落实到各部门、各岗位，始终保证体系科学化。 8.2.9 施工前，技术员应据施工方案的具体要求，对作业人员进行技术、安全、施工工序的交底。 
8.2.10 做好完整的施工记录，隐蔽施工记录及质量检查表格，做到每个单项工程完成后，有次序、有编号、有完整的质保大纲及质量控制计划。 
8.2.11 每道工序完工后，首先进行自检，并经现场监检人员确认签字后，方可进行下道工序的施工。 
8.2.12 施工培训的道工序，开始作业前，必须确认基体工艺是否完毕，检验合格后并具有业主的书面通知，符合我方施工工艺的要求时，方可施工作业。 
8.2.13 材料的领取，必须进行质量检查，确认合格后，方可运至施工现场，并做好防风、防雨措施，正确保管施工用料，确保材料损失量，控制在定额用量范围内。