1编制月(旬)作业计划和施工任务书,根据本工程整体情况和现场实际情况。按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月报(旬)作业计划和施工任务书,明确当期任务和责任
针对参加施工人员,进行安全生产教育和培训,保证他们具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全规章制度和熟练掌握有关工种的安全操作规程,未经安全培训的人员不得上岗。
5.4、加强安全标准化,采用召开现场会,设立现场监督、检查评比、劳动竞赛等各种形式,搞好安全施工。
5.5、严格执行安生产制度,必须交安全措施和要求,对安全关键部位经常性的检查及时排除不安全因素。
5.6、针对施工中出现的安全违章现象,应责令立即纠正,并对其实
行经济处罚或责令停工。
5.7、进入现场的施工人员一律戴安全帽,高空作业时必须系安全带,安全带应挂在上方牢固可靠的地方。
5.8、进入施工现场的施工人员,应采取必要的防毒防火措施,对作业人员配备必要的保护用品,作业人员应能熟练操作消防器材。
5.9、施工时有不利于安全施工的情况下,为了消除安全隐患,施工班组不得盲目施工,要上报有关科室,经研究分析拿出合理方案后,方可施工。
、施工前对施工所用材料做出小样试验,达到技术要求时,方可大面积投入使用。
4.3、每道工序结束后,都按照有关验收规范要求进行质量检验,合格后方可进行下道工序。
4.4、认真做好隐蔽工程记录、中间工程记录、工序交接记录工程日记、以备有案可查。
5、施工中的安全与防护措施:
施工中所用的材料大部分都是有毒,易燃品。又因这次工程属高空作业,为保质保量完成该项工程,杜绝重大安全事故的发生,做到防患于未然,特制定以下措施:
5.1、建立健全**体系,保证安全信息畅通,做到安全工作由项目经理亲自抓,项目安全员专门抓,施工班组抓。
5.2、贯彻“安全,预防为主”的安全方针,施工中经常检查并实行安全工作责任制,把安全施工活动在全员、全过程、全工作中体现出来。
做好调查工作:及时、灵活、准确、果断协调、配合关系,排除施工中出现的各种矛盾。
1.4在实施施工中,还要根据实际进度分析和计划比较,进行工期与成本优化和资源优化并调整计划,以确保总季度计划目标的实现。
b)实行项目经理例会制度