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并承接水塔、冷却塔、凉水塔、造粒塔、锅炉钢架、钢梁屋架、管道、储罐、厂房网架、防腐、维修、美化等工程。具有“不搭脚手架 、 不需要停产”施工特点，外出施工人员都经过江苏省劳动部门的严格培训，考核通过颁发《特种作业操作证》上岗，施工人员常年投保人身意外伤害保险。多年来始终本着“安全、质量至上 、各类工程、跟踪服务、讲究信誉、确保安全、定期回访”的服务宗旨 。

工程质量控制措施 
8.1、施工方案和施工工艺控制：编制的施工组织设计经甲方部门审批后，严格进行施工，主要工程分部、分项编制施工方法，科学地组 
织施工；经常检查施工组织设计和施工方案的落实情况，确保施工能正常进行。

4、全面质量管理措施： 
在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、*的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。 
项目施工的五大因素为“人、机、料、法、环”，而人的因素重要，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身重要的任务。 
全面质量管理的主要内容还是围绕《项目质量计划》、质量保证体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。 
建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。以工程质量为目标，实行奖罚制度。 
5、施工过程中的质量控制措施： 
施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、其中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 
（1）事前控制阶段 
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《项目质量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检

施工作业人员，要把安全带及留绳系在上方牢固可靠的地方，应及时检查所用的绳索，滑轮是否存在安全隐患。必要时应设专人监护。
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