南平砖烟囱拆除

积极实施人才战略、企业形象战略、管理创新战略、经营目标战略，不断提高经济运行质量，凝心聚力，与时俱进，创新创业，励精图治，用诚信、智慧和汗水谱写出更多、更好的“立体诗篇”和“凝固乐章”，为发展建筑业作出新的更大的贡献。

在本工程的施工质量上，我公司制定如下目标：确保工程质量达到合格标准。为了确保以上质量目标的实现，特制定各节点、各分部工程的质量分目标计划，以保证工程总的施工质量目标的实现。
全面达到质量检验评定标准及工程竣工时国家颁布的有关质量管理规定，高水平投产，创国家优质工程。工程管理工作，招标人鼓励投标人提出更高的质量标准，制定相关措施，并在工程中实施。
分项、分部、单位工程一次验收合格率全部达到**；
建筑单位工程优良率≥98%；
安装单位工程优良率达到**；
受监焊口无损探伤一次合格率≥98.5%；
钢筋焊接接头抽样试验一次合格率达98%；
砼强度合格率**，砼生产质量水平和施工水平达优良级；
实现九个“零”目标：工程事故为“零”；八项漏点（燃料、灰、粉、风、烟、油、水、汽）为“零”；启动调试非自动状态为“零”；施工原因强停机为“零”；基建痕迹为“零”；移交生产缺陷为“零”； 大件设备返厂整修零目标；投产后完善化及重大技改项目零目标；投产半年内非计划停运零目标。

自公司组建以来坚持走技术革新之路，科学采用“无脚手架，高空悬吊作业”新工艺，先后承接了各类高空检修，防腐堵漏工程，灰库清灰工程等，被省、市相关部门评为“高空维修先进企业”。
       目前，公司拥有丰厚的现代化资源、丰富的施工经验。专业的技术水平、先进的管理方式、良好的企业信誉、高新的科技含量，从而成为高空行业中的*。所有施工人员均投保《人身意外伤害保险》，登高作业人员一律经省安全生产监督考核，并持《特种作业操作证》，完全具备履行中大型工程合同的能力，与我们合作决无后顾之忧。

（7）负责对项目安全事故的统计、分析和报告，参与安全事故的调查和处理。
材料员
（1）根据生产计划和材料采购计划，以采购合同为依据，将材料分期分批采供到施工现场。
（2）对采购过程进行控制，保证所采购的产品符合规定的质量要求，严格执行“四检”制度，并负责验证。
（3）将所采购的材料分类堆放，按名称、等级、规格、型号、材质、数量、质量标准、技术要求等进行标识。
（4）负责对顾客提供的产品按公司《顾客提品的控制程序》对产品进行验证，并及时做好标识。
（5）负责建立采购物资的进料台帐，及时办理大中型机械等设备和材料的退场手续。
（6）定期对材料消耗情况进行检查，负责对现场材料按月、季进行盘点，为项目成本核算提供依据。
财务负责人：负责本工程的财务及工程成本核算工作。
计划负责人：负责本工程的材料及工程进度计划及管理工作。
资料员：负责本工程的各种材料试验及相关资料收集整理工作。
预算员：负责本工程的预决算及进度报表工作。
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