邯郸烟囱脱硫防腐

江苏山峰建设工程有限公司施工组织体系说明
（1）工程部按“组织、监督、执法、协调”“八字”原则对工程项目部的“质量、安全、进度、降耗、形象”“十字”要求进行全面管理。
（2）技术部协助工程部培训技术工人，未获得技术工人培训的工人不得安排上岗。
（3）技术部对工程技术难题进行服务。
（4）质管部对工程质量进行全面监理。
（5）供应部根据工程部计划要求按时将材料分批运抵施工现场，保证工程进度要求。
（6）甲方监督乙方是否按“技术方案”和协调会要求等组织施工，并就现场工作进行协调。
（7）工程部长负责公司各项工程的质量、安全、进度。
（8）项目经理负责本工程的质量、安全、进度。
（9）专职安全员负责整个施工过程中的安全生产、巡查、处理；
（10）设备保全组驻守现场保证设备、机具、电源等的正常进行，

江苏山峰建设工程有限公司机具管理员
1)负责编报设备使用计划，做好设备资产管理。
2)负责调协大修管理及日常的维护管理。
3)负责监视和测量设备的管理。

江苏山峰建设工程有限公司员工HSE职责
每位员工都要为创造并维护一个健康、安全的工作环境而作出努力。
上班正确穿戴好劳动保护用品、用具。
积极参加本项目部组织的各类HSE活动，熟悉本岗位存在的风险和应急保护逃生知识，在紧急情况发生时能够按应急计划要求进行迅速撤离或投入急救工作。

江苏山峰建设工程有限公司项目施工经理
1)负责组织编制工程施工二级网络，并确定关键线路；
2)负责施工网络的审定：
3）负责按网络计划编制周作业计划，检查网络计划的执行状况和网络的按月调整。
4)负责劳动力平衡和大型机具的调配：
5)负责现场文明施工管理和工作环境管理。
6)组织工序交接，平衡任务的衔接，落实解决施十，卜存在的问题。
7)负责本单位生产产品的成品保护；
8)负责进行过程服务，组织交付。
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