商丘碳钢砖烟囱新建

公司注册资金5000万元，有正式员工350人，培训劳务人员200多名，各类技经人员56人。其中，的5人、 的25人，国家二级建造师22人。公司工程检测设备配套齐全，机械装备精良。
十三、工程验收事项
建立技术管理保证体系层层设专职检查监督人员，统一对单位工程实行质量管理组织初验的事宜，工程竣工验收前，由公司组织各级质量检查人员，对单位工程进行分部的质量综合检查定，按质量检查定标准进行定等级，达到合同要求等级后，方可向建设单位、监理人员提出竣工申请，经各有关部门人员检查同意后填写竣工报告，进行竣前检查以及资料审查，按所安排的时间进行组织工程正式竣工验收， 后由建设单位向建设主管进行工程备案。

十一、成品保护
1.组织教育全体职工树立工程保护意识，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的产品。
2.一个工序完成后，施工员要制定工程保护计划表，经技术负责人审批，计划有效实施后，方可进行下道工序施工，防止下道工序对已完工工程造成损坏、污染。
3.完成每一道工序，都要进行工序交接，即由负责此工序施工的班组长将工序产品的质量状态连同防护状态报质量检查员，质量检查员检验认可后，进入下一工序施工。
4.加强现场管理，非施工人员不准进入施工现场。项目部安全员制定有效的防火防盗措施。
5.工程项目验收完毕后，由项目部技术负责人制订成品保护计划，以采取有效的措施对工程进行保护。
6.工程竣工后，现场保留适当的工作人员，进行工程的防护及日常的维护工作，发现问题及时采取补救措施。

十二、技术资料的收集与归档
技术资料收集内容、装订标准、归档时间应遵守国家规范以及电力部施工技术资料管理规定的要求。工程施工技术资料内容应在施工过程中形成，内容包括变更图纸，各表格，文字等技术材料，是对工程建设及竣工验收使用的*材料，也是对工程进行检查、维修、管理、使用的依据。
加强对施工技术资料工作的管理，健全技术资料管理制度，实行负责制，因此加强管理技术资料工作。
在施工期间工程技术资料内容，做到资料项目内容齐全，进行及时整理，认真的进行收集和管理，做到资料项目内容齐全、准确、真实、完整无未办事项。
工程施工技术资料，按验收、过程记录、原材、技术方案、安全等分类，竣工时间归档。

工期目标以及保证措施
1、该工程将列入我公司重点工程行列，并选派具有丰富施工经验及的项目班子。组建各配备齐全的项目部，精心组织、合理安排，确保工期的顺利完成。织调入素质高、**的施工队伍参加该工程施工，在工程急需各队伍时，在公司内部进行劳力协调，保证施工劳力充足。
2、提前做好材料供应计划的落实，按计划及时将材料供应到现场，确保工程需要。抓好资金落实，确保工程按计划进行。做好季节性施工安排，在雨季等时段，做好劳力的安排，保证工期按计划完成。提前做好各项预控措施，在计划拖时，在劳力、机械、材料、资金补救措施方面做好准备，以短时间进行调整，确保终工期完成。按施工需要公司投足施工机械、车辆设备、周转工具和施工劳力。随着施工进度的进展，在周密策划的基础上，根据实际情况进行动态管理，现场指挥调度，及时解决应急问题。
3、积极搞好周边关系，取得周边支持，以利于工程施工。
（五）滑模设备拆除的安全要求
1、滑模设备拆除由人员操作、专人指挥，拆除作业要在白天进行，工作人员要系好安全带且明确拆模顺序。
2、使用的吊运索具、卡具全部通过试验达到合格才能使用，吊运使用的机械要进行全面检查，一定要达到性能完好。
3、遇到雷雨雾雪、以上的风力天气，停止进行滑模设备拆除。
4、囱**砼强度达到1.5MPa才能实施拆除滑模设备。
**体系详见附表八
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