深圳烟囱新建品牌 拆除混凝土烟囱

做好调查工作：及时、灵活、准确、果断协调、配合关系，排除施工中出现的各种矛盾。
1.4在实施施工中，还要根据实际进度分析和计划比较，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总季度计划目标的实现。
b)实行项目经理例会制度

落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施，从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。
2.6 对施工中出现情况而造成工期延期的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，以保证工期。
2.7 重视天文气象的预报，防止风雨的，及时制定雨季施工方案，抓住机遇，加班加点，争取提前完工。
8、工程质量控制措施

专职安全员要紧守岗位，做到勤跑、勤看、勤说。发现安全隐患及时排除。
5.11、施工人员要配备对讲机，高空工作人员与地面工作人员要经常保持联系。避免因联系不到而发生窝工及安全事故。
5.12、施工作业人员，要把安全带及留绳系在上方牢固可靠的地方，应及时检查所用的绳索，滑轮是否存在安全隐患。必要时应设专人监护。
6、文明施工措施：
6.1、成立安全文明施工小组，专人负责安全文明施工及二级厂的厂规、厂纪，教育职工不要乱动，乱碰和工程及施工无关的物品、设备和设施。使每个职工都能做到遵纪守法，形象良好。
6.2、教育职工要待人文明礼貌，工作期间，不得胡言非语，打闹儿戏。
6.3、合理布置各项临时设施。堆放物品、材料、工具不得侵占厂内
的道路和影响安全防护的设施。

1编制月（旬）作业计划和施工任务书，根据本工程整体情况和现场实际情况。按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月报（旬）作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任
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