并承接水塔、冷却塔、凉水塔、造粒塔、锅炉钢架、钢梁屋架、管道、储罐、厂房网架、防腐、维修、美化等工程。具有“不搭脚手架 、 不需要停产”施工特点,外出施工人员都经过江苏省劳动部门的严格培训,考核通过颁发《特种作业操作证》上岗,施工人员常年投保人身意外伤害保险。多年来始终本着“安全、质量至上 、各类工程、跟踪服务、讲究信誉、确保安全、定期”的服务宗旨 。
由公司选派有组织能力,施工管理经验,懂得相关技术人员组成小组,并组织身体健康熟练掌握防腐安装的技术人员,参加本项工程施工。施工人员应在开工时间**、三两天到达施工现场,接受管理人员及技术人员对施工现场勘查情况的讲解,并虚心接受本项工程施工的技术安全交底,同管理人员、技术人员分析施工时出现的技术难点和控制点的作业时存在的安全隐患,让每一个施工人员对本项工程施工技术要求,安全生产做到心中有数,不打盲目仗。另外还要由公司选派有组织能力,施工管理经验,懂得相关技术人员组成小组,并组织身体健康熟练掌握防腐安装的技术人员,参加本项工程施工。施工人员应在开工时间**、三两天到达施工现场,接受管理人员及技术人员对施工现场勘查情况的讲解,并虚心接受本项工程施工的技术安全交底,同管理人员、技术人员分析施工时出现的技术难点和控制点的作业时存在的安全隐患,让每一个施工人员对本项工程施工技术要求,安全生产做到心中有数,不打盲目仗。另外还要
材料的购置准备:
施工前应购置备齐所用的材料并检验材料的规格,性能是否符合施工操作要求。材料购置时要附带合格证书,质检报告等有关技术资料,材料存放时,应注意防潮、防雨措施,材料存放应置于通风,干燥的地方,如置于施室外下面应设隔潮层,外面应用帆布或彩条布遮盖起来。以免受潮、受雨水淋,影响材料的质量及性能。
a) 科学的方法编制进度计划表
1.1编制月(旬)作业计划和施工任务书,根据本工程整体情况和现场实际情况。按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月报(旬)作业计划和施工任务书,明确当期任务和责任。
1.2做好记录,掌握现场执行情况,在施工中,如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间,认真分析、调查、总结,及时对各项计划进行调整。
1.3做好调查工作:及时、灵活、准确、果断协调、配合关系,排除施工中出现的各种矛盾。
1.4在实施施工中,还要根据实际进度分析和计划比较,进行工期与成本优化和资源优化并调整计划,以确保总季度计划目标的实现。 b) 实行项目经理例会制度
2.1 每星期召开一次工期项目经理例会,召集有关人员参加,总结本
期工作情况,布置下期工作和任务。
2.2 协调内部各种关系,如关系、协作关系、承包关系等,做到团结一致、务实。
2.3 检查本期计划执行情况,征询各有关人员建议,改进工作作风。 2.4 协调主要工程 和附属工程,主要工序和次要工序,主要事件和次要事件之间的关系,本着“有主有次,确定重点”的原则,处理好各项工作。
2.5 落实质量、安全控制计划,实行从决策到贯彻实施,从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。
2.6 对施工中出现情况而造成工期延期的,根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入,以保证工期。
2.7 重视天文气象的预报,防止风雨的,及时制定雨季施工方案,抓住机遇,加班加点,争取提前完工。
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