铜川烟囱美化价格

a) 科学的方法编制进度计划表 
1.1编制月（旬）作业计划和施工任务书，根据本工程整体情况和现场实际情况。按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月报（旬）作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。 
1.2做好记录，掌握现场执行情况，在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。 
1.3做好调查工作：及时、灵活、准确、果断协调、配合关系，排除施工中出现的各种矛盾。 
1.4在实施施工中，还要根据实际进度分析和计划比较，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总季度计划目标的实现。 b) 实行项目经理例会制度 
2.1 每星期召开一次工期项目经理例会，召集有关人员参加，总结本 
期工作情况，布置下期工作和任务。 
2.2 协调内部各种关系，如关系、协作关系、承包关系等，做到团结一致、务实。 
2.3 检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。 2.4 协调主要工程 和附属工程，主要工序和次要工序，主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次，确定重点”的原则，处理好各项工作。 
2.5 落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施，从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。 
2.6 对施工中出现情况而造成工期延期的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，以保证工期。 
2.7 重视天文气象的预报，防止风雨的，及时制定雨季施工方案，抓住机遇，加班加点，争取提前完工。

文明施工措施： 
6.1、成立安全文明施工小组，专人负责安全文明施工及二级厂的厂规、厂纪，教育职工不要乱动，乱碰和工程及施工无关的物品、设备和设施。使每个职工都能做到遵纪守法，形象良好。 
6.2、教育职工要待人文明礼貌，工作期间，不得胡言非语，打闹儿戏。 
6.3、合理布置各项临时设施。堆放物品、材料、工具不得侵占厂内  的道路和影响安全防护的设施。 
6.4、保持施工现场容貌整洁，道路畅通，设立垃圾临时堆放场所，即时清理工程垃圾，建立健全现场卫生责任制。 
6.5、刷涂施工时应注意附近的管道及设备，禁止油漆洒落。必要时应采取相应的保护措施，将设备、管道用塑料布或彩条布遮盖起来，避免污染周围的管道及设备。如有油漆污染的地方，应用稀释剂擦试干净。 
6.6、严格控制材料的使用，做到工完、料净、场地清。

工期进度保证： 
为了保证工程能够按期、保量、提前完成，我们将建立完善的 
进度保证体系，做好人员合理安排，机械设备维修保养、后勤供应。时期施工等措施。

票，并做好防火措施。 
发包方有权纠正和制止违反工作票管理的行为和现象，必要时可以暂停止施工作业并予以罚款等处理。 
在开工前，必须提出作业安全措施，经发包方审查同意后，由组织实施，并负责施工安全。 
施工人员的作业安全由负责，工作负责人即安全负责人。30人以上的施工队应设专责安全员。开工前施工单位必须自上而下向作业人员进行技术安全交底，全体施工人员均须掌握项目特点及施工安全措施。作业人员应学习与工作有关的“电业安全工作规程”，“电力建设安全工作规程”的有关部分，并接受考试。发包方部门有权检查和监督的施工安全，有权纠正冒险作业和不安全行为并对其进行罚款、停止工作、辞退等处理。 环境管理 
在发包方公司现场工作期间，不允许对水、空气和土壤等造成污染。 必须符合环境法律法规要求，不允许在现场使用任何禁用物品。 对现场垃圾、废料必须实行**分类回收，不得向的垃圾、废料回收区域外排放废水、废料，因工作造成的环境污染损失由负全部责任； 
不得在厂内任何地点燃烧、填埋垃圾。
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