赣州烟囱美化 砖

项目质量计划。 
项目技术负责人：对质量有技术责任，负责编制项目质量计划，执行技术法规、规程、规范和设计质量方面的有关规定、法令等具体质量管理工作，组织开展QC小组活动。 
项目副经理：对工程质量负责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见；对工长的日常工作给予具体的与帮助、协助他们解决施工中出现的疑难问题。 
质量负责人：对产品的质量负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长做好现场的检查工作，随时指出工程的质量问题，并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格产品纠正措施，定时上报质量，并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格产品纠正措施，定时上报质量，组织开展QC小组活动。 
技术部：监督检查分属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况，收集、保存好技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步，负责采购材料质量的控制，参加图纸会审。 
工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量，负责施工过程中质量问题的处理，参加质量事故的处理，参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收，负责安全生产，负责对机械设备的管理，参与样板的审议、修改、检验、实施与首检、核定分部、分项工程质量、准确真实反映工程施工质量状况。 
质检部：负责进场施工材料进行二次复检，施工程序的质量控制，

户要求进行涂装。刷涂、辊涂等施工工艺。下一道涂料应在上一道涂料实干后涂装；若气温较低，应适当延长干燥时间，当手压无指纹时再进行下一道涂装。 
3、施工注意事项：混凝土涂装体系的施工应注意以下方面：为确保涂层质量，施工时，如遇风沙、雨、雪、雾天气时应停止防腐层的露天施工。当环境温度低于-10℃**40℃或相对湿度**80%时，不宜施工。涂料应存放在干燥、通风、阴凉处，严禁雨淋暴晒和接近火源。 
4、工程质量： 
钢烟囱表面色环：达到较好的美观感要求，红白清晰，平直，无色泽混杂，各段色环色泽鲜艳，保光保色性能好，不易被污染，即使受污染也易于清洁复原，总漆脂厚度达100微米。 
涂料各级分配比按产品说明要求执行，现场设置计量工具，油漆做到现场配比拌制，现场由甲方监理，如果失效，做到不再次使用，影响质量，一切责任乙方负责。 
严栝执行电厂有关技术要求及现场管理人员，施工现场专人管理自检，把好质量至，使用寿命可达五年以上，保证不粉化、剥落、起皮、起沟、起锈，但不保证褪色。如质保期内发现质量问题，一切由乙方负责免费维修。 
服从贵厂技术人员以及现场管理人员的指挥，认真履行本施工技术措施。 
定期，发现质量问题及时解决

、针对参加施工人员，进行安全生产教育和培训，保证他们具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全规章制度和熟练掌握有关工种的安全操作规程，未经安全培训的人员不得上岗。 
5.4、加强安全标准化，采用召开现场会，设立现场监督、检查评比、劳动竞赛等各种形式，搞好安全施工。 
5.5、严格执行安生产制度，必须交安全措施和要求，对安全关键部位经常性的检查及时排除不安全因素。 
5.6、针对施工中出现的安全现象，应责令立即纠正，并对其实 行经济处罚或责令停工。 
5.7、进入现场的施工人员一律戴安全帽，高空作业时必须系安全带，安全带应挂在上方牢固可靠的地方。 
5.8、进入施工现场的施工人员，应采取必要的防毒防火措施，对作业人员配备必要的保护用品，作业人员应能熟练操作消防器材。 5.9、施工时有不利于安全施工的情况下，为了消除安全隐患，施工班组不得盲目施工，要上报有关科室，经研究分析拿出合理方案后，方可施工。 
5.10、专职安全员要紧守岗位，做到勤跑、勤看、勤说。发现安全隐患及时排除。 
5.11、施工人员要配备对讲机，高空工作人员与地面工作人员要经常保持联系。避免因联系不到而发生窝工及安全事故。、针对参加施工人员，进行安全生产教育和培训，保证他们具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全规章制度和熟练掌握有关工种的安全操作规程，未经安全培训的人员不得上岗。 
5.4、加强安全标准化，采用召开现场会，设立现场监督、检查评比、劳动竞赛等各种形式，搞好安全施工。 
5.5、严格执行安生产制度，必须交安全措施和要求，对安全关键部位经常性的检查及时排除不安全因素。 
5.6、针对施工中出现的安全现象，应责令立即纠正，并对其实 行经济处罚或责令停工。 
5.7、进入现场的施工人员一律戴安全帽，高空作业时必须系安全带，安全带应挂在上方牢固可靠的地方。 
5.8、进入施工现场的施工人员，应采取必要的防毒防火措施，对作业人员配备必要的保护用品，作业人员应能熟练操作消防器材。 5.9、施工时有不利于安全施工的情况下，为了消除安全隐患，施工班组不得盲目施工，要上报有关科室，经研究分析拿出合理方案后，方可施工。 
5.10、专职安全员要紧守岗位，做到勤跑、勤看、勤说。发现安全隐患及时排除。 
5.11、施工人员要配备对讲机，高空工作人员与地面工作人员要经常保持联系。避免因联系不到而发生窝工及安全事故。

4、全面质量管理措施： 
在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。 
项目施工的因素为“人、机、料、法、环”，而人的因素重要，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身重要的任务。 
全面质量管理的主要内容还是围绕《项目质量计划》、质量保证体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。 
建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。以工程质量为目标，实行奖罚制度。 
5、施工过程中的质量控制措施： 
施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、其中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 
（1）事前控制阶段 
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《项目质量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检
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