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测技术和手段。对工程项目施工所需的材料进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。根据本工程特点确定施工程序及方法。 
（2）事中控制阶段： 
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 
对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 
施工管理中实行质量一票否决制。 （3）事后控制阶段： 
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制的弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。 6、组织保证 
建立由项目经理，项目技术负责人、项目副经理、、质量负责人中间控制，专职质检员的质量管理体系，形成有项目经理到各施工方的质量管理网络，制定科学的质量自治保证体系，并明确各岗位职责。 
项目经理：项目经理是质量管理工作的与管理者，是工程质量的责任者，对工程质量负责，与组织有关人员编制

并承接水塔、冷却塔、凉水塔、造粒塔、锅炉钢架、钢梁屋架、管道、储罐、厂房网架、防腐、维修、美化等工程。具有“不搭脚手架 、 不需要停产”施工特点，外出施工人员都经过江苏省劳动部门的严格培训，考核通过颁发《特种作业操作证》上岗，施工人员常年投保人身意外伤害保险。多年来始终本着“安全、质量至上 、各类工程、跟踪服务、讲究信誉、确保安全、定期”的服务宗旨 。

10、安全应急预案 
10.1应急预案的目标和任务 
为企业员工的工作安全和施工场区周围构筑物安全，以及施工场区提供更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、。负责对员工进行急救方法的宣传、教育、。发生事故后立即组织展开急救工作，根据事故性质及时向外界和公司汇报。负责保护好现场，以便日后调查。平时按应急预要求进行演习。负责配置必要的应急设施并进行日常检查，确保应急设施处于完好状态。 
10.2．项目部应急小组机构及应急救援程序 
10.2.2应急救援程序 
应急救援组接到事故通知后，立即赶赴事故现场，并迅速采取以下行动： 
    A）撤离、疏散事故可能波及区域内的其他人员；将事故区域内的危险品、易燃物品及设备等转移至安全区域。 
    B）清理路障，并保持场内外的道路畅通，并在路口为救护车或消防车指示近的路线；若在夜间应在现场的设置足够的临时照明。 
    C）协助、配合医护人员抢救伤员，将伤员送上救护车；为消防队员指出近的消防水源。 
    D）协助消防队员灭火，阻止事故蔓延扩大。  
    E）根据需要，为在此进行救治、处理事故等人员提供安全防护设备或工具。 
F）事故处理结束后，应急救援组对事故区域进行必要的整
理，消除事故的材料对人员或环境造成的伤害可能性。 
10.3应急措施 
4.3.1如有事故发生应采取以下措施： 
①如有事故发生应立即向门、公司、甲方及有关部门进行报告。 
②抢救伤员。 ③保护好事故现场。 
④排除险情，防止事故扩大；组织人员、设置警戒，维护好出事周围的正常秩序。 
9.3.2现场发生火警火灾时应采取以下措施： ①要立即组织义务消防人员和职工进行扑救。 
②立即向消防部门报警，并向消防部门提供火情、电器、易燃易爆物等情况和消火栓位置，以便组织有效灭火。 
③救火方法要得当。 
④电气设备起火：尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，不要向电气设备上泼水救火。 
⑤电器起火：应用黄沙、干粉灭火。 
⑥化学材料起火：要根据起火物质的性质选择灭火方法，并且要注意防止中毒。 
⑦灭火以后要保护好火灾现场，设专人巡视，以防死灰复燃，并查找火灾原因。

文明施工措施： 
6.1、成立安全文明施工小组，专人负责安全文明施工及二级厂的厂规、厂纪，教育职工不要乱动，乱碰和工程及施工无关的物品、设备和设施。使每个职工都能做到遵纪守法，形象良好。 
6.2、教育职工要待人文明礼貌，工作期间，不得胡言非语，打闹儿戏。 
6.3、合理布置各项临时设施。堆放物品、材料、工具不得侵占厂内  的道路和影响安全防护的设施。 
6.4、保持施工现场容貌整洁，道路畅通，设立垃圾临时堆放场所，即时清理工程垃圾，建立健全现场卫生责任制。 
6.5、刷涂施工时应注意附近的管道及设备，禁止油漆洒落。必要时应采取相应的保护措施，将设备、管道用塑料布或彩条布遮盖起来，避免污染周围的管道及设备。如有油漆污染的地方，应用稀释剂擦试干净。 
6.6、严格控制材料的使用，做到工完、料净、场地清。
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